在數(shù)智技術加速重構產業(yè)生態(tài)的當下，“數(shù)智化平臺供應鏈的創(chuàng)新與實踐” 已成為企業(yè)實現(xiàn)降本增效、搶占市場先機的關鍵突破口。為深入探討數(shù)智化浪潮下平臺供應鏈管理的前沿理論與實踐，緊跟行業(yè)前沿趨勢，提升團隊技術攻關能力，安徽瞪羚數(shù)智科技有限公司技術部主管常祥祥率技術部員工徐志立、張子文積極參與“數(shù)智賦能·鏈動未來”主題學習活動 ，通過系統(tǒng)學習前沿理論與實踐經驗，為公司數(shù)智化轉型注入新動能！

 一、聚焦技術升級，主動擁抱行業(yè)變革

作為深耕供應鏈領域的技術型企業(yè)，瞪羚數(shù)智始終將 “技術創(chuàng)新” 作為核心競爭力。此次學習活動圍繞 數(shù)智化平臺供應鏈 展開，與公司在供應鏈優(yōu)化算法、數(shù)據(jù)驅動決策 等業(yè)務方向高度契合。技術團隊成員主動報名參與，旨在：

攻克技術難點 ：學習數(shù)智技術建模與求解方法，探索數(shù)據(jù)驅動研究新范式在實際場景中的應用；

提升學術轉化能力 ：掌握高水平學術論文寫作技巧，將實踐經驗轉化為技術專利與學術成果；

把握行業(yè)脈搏 ：深入了解數(shù)智化供應鏈最新趨勢，為公司產品研發(fā)與戰(zhàn)略規(guī)劃提供方向指引。

 二、三大核心模塊，解鎖技術創(chuàng)新新路徑 

1. 數(shù)智化平臺供應鏈前沿理論與方法

活動系統(tǒng)拆解 數(shù)智技術建模與求解 核心邏輯，從 大數(shù)據(jù)分析、人工智能算法 到 平臺供應鏈動態(tài)模型構建 ，技術團隊成員深入學習如何將數(shù)據(jù)轉化為決策依據(jù)。例如，通過 數(shù)據(jù)驅動研究新范式 優(yōu)化庫存預測模型，或利用 智能算法 提升物流路徑規(guī)劃效率，為公司技術迭代提供理論支撐。

2. 高水平學術論文寫作方法論

結合頂刊論文，分享管理科學領域高水平學術論文的選題、構思、寫作技巧與發(fā)表經驗，助力學員提升科研產出能力。

結合管理科學領域頂刊論文案例 ，活動分享學術成果提煉、論文框架搭建、技術難點表述 等實用技巧。技術部成員將學習如何將項目實踐中的技術創(chuàng)新點轉化為高質量學術論文，助力公司在行業(yè)內提升技術話語權，為技術專利申請與成果轉化奠定基礎。

3. 前沿學術研究與趨勢洞察

活動深度解析 區(qū)塊鏈溯源技術、AI需求預測模型 等數(shù)智化供應鏈最新成果，剖析 供應鏈韌性提升、跨平臺協(xié)同優(yōu)化 等關鍵科學問題。技術團隊將以此為契機，對標行業(yè)前沿技術，梳理公司現(xiàn)有技術體系的升級方向，推動產品與服務的數(shù)智化創(chuàng)新。

 三、學用結合，推動技術成果落地

學習活動結束后，技術部迅速行動，組織內部研討會，對所學內容進行全面復盤與深入分享。團隊成員結合公司實際業(yè)務需求，制定了詳細的成果轉化計劃。

在技術應用方面，將學習到的數(shù)智技術建模方法應用于公司現(xiàn)有的供應鏈管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)系統(tǒng)的智能化升級；在成果轉化層面，依據(jù)學術論文寫作技巧，對公司在供應鏈領域的技術創(chuàng)新成果進行總結歸納，積極申報技術專利和行業(yè)獎項，提升公司技術影響力；此外，技術部還計劃后期編寫數(shù)智化技術應用手冊，通過內部培訓等方式，將學習成果在整個團隊內進行推廣，促進團隊整體技術能力的提升。

此次“數(shù)智賦能·鏈動未來”學習活動，為公司技術部帶來了一場知識與思維的盛宴。未來，技術部將以此次學習為契機，持續(xù)深耕數(shù)智化平臺供應鏈領域，不斷探索創(chuàng)新，將所學知識轉化為實際生產力，為客戶提供更優(yōu)質的服務，為行業(yè)發(fā)展貢獻更多創(chuàng)新解決方案，在數(shù)智時代的浪潮中奮勇前行！